2002 gründete Alexander Reichmann die inhabergeführte und unabhängige
Beratungsgesellschaft. Seit über 14 Jahren ist er mit Leidenschaft und
Engagement bei den meist mittelständischen Mandanten in Südwestfalen
tätig. sysscon ist auf die Themen Strategische Unternehmensentwicklung,
Unternehmensrendite, Sanierung sowie Finanzierungsbegleitung fokussiert
und befasst sich vorrangig mit dem Erhalt beziehungsweise der
Steigerung des Unternehmenswertes sowie mit der zielgerichteten und
messbaren Steigerung der Umsatzrendite. Im erfolgreichen
Geschäftsjahr 2015 zog das Unternehmen in neue Räumlichkeiten. Mit dem
Umzug reagierte sysscon auf das stetige Wachstum. „Die bisherigen
Räumlichkeiten sind zu klein geworden. Das neue Büro, das auch weiterhin
im Areal des Burbacher Heimhoftheaters liegt, bietet mehr Komfort für
unsere Mandanten und Mitarbeiter“, so Geschäftsführer Alexander
Reichmann. In jeder Unternehmensphase haben Unternehmen mit
besonderen Herausforderungen zu kämpfen. sysscon kennt die
Herausforderungen der Mandanten: Mehr als 250 Beratungsmandate seit
2008, davon 110 erfolgreich abgeschlossene Mandate im Sanierungsbereich,
zeigen, dass sysscon mit der Spezialisierung auf die Kernleistungen Fit
for Profit und Fit for Credit richtigliegt.
Eine
Unternehmensstrategie ist niemals für die Ewigkeit gemacht – Sie möchten
die aktuelle Situation Ihres Unternehmens durch eine neutrale Person
überprüfen lassen und wichtige Entscheidungsgrundlagen für die
Geschäftsentwicklung identifizieren?
Anhand der nachfolgenden
realen Beratungssituation aus dem Fit for Credit-Bereich möchte sysscon
seine Dienstleistung näher vorstellen: Unser Mandant ist ein
Wachstumsunternehmen im Sondermaschinenbau mit Wachstumsraten von bis zu
30 Prozent jährlich. Mit dem Umsatzwachstum geht ein steigender
Liquiditätsbedarf einher. Auch im Umfeld sind die Entwicklungen
dynamisch. Der Mandant erwirbt ein weiteres Unternehmen samt
Betriebsimmobilie. Die damit verbundene Standortentwicklung beginnt noch
im gleichen Jahr. Der Unternehmensverbund ist die Lebensader der
gesamten Finanzierungsstrategie. Für die Hausbank des Unternehmens soll
eine integrierte Unternehmensplanung über zwei Geschäftsjahre mit
expliziter Darstellung der jeweiligen Zusammenhänge erstellt werden.
Ziel ist es, die Ausfinanzierung der Unternehmensgruppe dauerhaft
sicherzustellen. Darüber hinaus möchte der Unternehmer einen internen
Prozess zur Hebung von Synergien und verborgenen Renditepotenzialen
anstoßen. Nach kostenfreiem Erstgespräch und Annahme eines transparenten
Angebots konnte sysscon umgehend die Arbeit aufnehmen. Das Projektteam
arbeitet in enger Abstimmung mit dem Geschäftsführer und erhält über die
Projektdauer von neun Monaten eine monatliche Grundvergütung sowie eine
variable Vergütungskomponente. Der Unternehmensverbund konnte wenige
Wochen nach Stellung der erforderlichen Kreditanträge auf die benötigten
Fremdmittel zurückgreifen. Durch die intensive Begleitung des Beraters
wurden die vermuteten Synergien und Renditepotenziale konsequent und
nachhaltig gehoben. Zudem wurden durch die aktive Zuarbeit von sysscon
mögliche negative Auswirkungen auf das Tagesgeschäft vermieden. sysscon
ist spezialisiert auf die Gestaltung und Begleitung der
Unternehmensentwicklung, Identifikation von Potenzialen sowie
Realisation von Wachstums- und Investitionskonzepten und bietet
unterschiedliche Projekt-Set-ups zur Teilung von Erfolg und Risiko der
Beratung.
Mit welchen Leistungen, Produkt- und
Lösungsangeboten wird Ihr Unternehmen zukünftig welche Erfolge und
welche Rentabilität erzielen? sysscon versteht sich als Berater mit
einem hohen Dienstleistungsniveau. Hierzu gehören neben fachlicher
Kompetenz die Fähigkeit des Zuhörens, die persönliche Auseinandersetzung
und die gemeinsame Umsetzung der Projekte mit den Mandanten auf
Augenhöhe.
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