Recht & Finanzen in Südwestfalen

Spezialist für Strategie- und Wachstumsberatung

Die sysscon Unternehmensberatung arbeitet erfolgreich an der Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen.

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von Regiomanager 01.08.2016 Anzeige
Bernd Thiekötter und Steffen Homringhaus

Sysscon
ist eine Strategieberatung, die sich darauf spezialisiert hat,
Wachstumsfelder und Geschäftspotenziale zu identifizieren und diese
gemeinsam mit ihren Mandanten zu entwickeln. Unternehmen werden in den
Bereichen Wachstum, Rentabilität (Fit for Profit) und finanzielle
Stabilisierung (Fit for Credit) beraten. Durch definierte
Lösungsbausteine und Fachwissen werden individuelle Problemlösungen für
verschiedenste Mandanten ausgearbeitet und langfristige
Effizienzprojekte entwickelt. Daraus ergeben sich zudem auch Mehrwerte
für die Kreditinstitute der Mandanten. Neben den klar definierten
Beratungsansätzen zählt bei sysscon vor allem auch der Mensch. Sowohl
die Mandanten als auch die Mitarbeiter der inhabergeführten
Unternehmensberatung mit Sitz in Burbach, schätzen das professionelle
Umfeld. Steffen Homringhaus, Manager: „Ich bekomme bei sysscon eine
Perspektive und Aufstiegsmöglichkeiten geboten. Der Arbeitsalltag bringt
immer wieder neue und spannende Herausforderungen mit sich. Die
gegenseitige Wertschätzung im Team und gegenüber den Mandanten zeichnet
die dienstleistungsorientierte Arbeitsweise aus.“ Homringhaus wohnt in
Attendorn und kam in diesem Jahr zu sysscon. Nach seiner technischen
Berufsausbildung und seinem Bachelorstudium Wirtschaftsingenieurwesen
(Maschinenbau) schloss er erfolgreich seinen M. Sc. in Human Ressource
Management–Organisationsgestaltung ab. In den vergangenen Jahren konnte
er Erfahrungen als Mitarbeiter in den Gebieten Instandhaltung und
Produktion, Administration und als Berater mit den Schwerpunkten
Managementsysteme, Geschäftsprozessanalyse und Prozessoptimierung
sammeln. Die Aufgabenfelder des Managers umfassen die Projektleitung,
die Gestaltung und Entwicklung von Geschäftsprozessen sowie die
gemeinschaftliche Strategieentwicklung mit dem Mandanten. Ziel ist es,
die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen durch eine strukturierte
Ausrichtung der unternehmerischen Tätigkeit nachhaltig zu verbessern. So
können Risiken frühzeitig identifiziert und behandelt werden. Unter
anderem werden Methoden aus dem Lean-Management angewandt, um für die
Mandanten optimale Prozesse planen zu können. „Im Vorfeld einer
Wachstumsberatung führen wir einen Quick-Check durch, bewerten hierbei
die Unternehmenssituation neutral und zeigen mögliche
Optimierungspotenziale auf“, erklärt Steffen Homringhaus.Sein Kollege
Bernd Thiekötter, Senior Manager Netzwerk, fügt hinzu: „Ich schätze vor
allem das ergebnisorientierte Arbeiten und die gute Zusammenarbeit im
Team. sysscon gibt Raum für betriebliche und persönliche
Gestaltungsmöglichkeiten, wobei die Einbringung eigener Ideen gerne
gesehen wird. Für die Mandanten wird ein klarer, übersichtlicher und
zielgerichteter Beratungsfokus gesetzt, was mich immer wieder
begeistert.“Bernd Thiekötter ist seit fünf Jahren für das Unternehmen
tätig. Er verfügt über eine handwerklich-technische Berufsausbildung und
einen Studienabschluss zum Diplom-Ingenieur für Maschinenbau.  Nach
seiner Ausbildung arbeitete Thiekötter als Vertriebs- und
Marketingleiter in einem Großkonzern und anschließend als Berater für
mittelständische Unternehmen. Er betreut und berät bei sysscon die
Netzwerk- und Kooperationspartner wie Kreditinstitute, Steuerberater,
Wirtschaftsprüfer und –verbände persönlich und ist ebenso kompetenter
Ansprechpartner für die Mandanten. „Die richtige Strategie zu finden und
Wachstum im Unternehmen nachhaltig herbeizuführen, ist nicht immer
einfach. Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und
Implementierung von Strategien und bieten den Mandanten Unterstützung
bei der Verwirklichung ihrer Zukunftspläne. Wir begleiten darüber hinaus
beim Aufbau sachgerechter Strukturen im Bereich der
strategieorientierten Unternehmensentwicklung“, so Bernd Thiekötter über
die Arbeitsweise. sysscon schafft optimale Prozesse und eine innovative
Organisation, um Unternehmen Fit für die Zukunft zu machen und so
langfristige und effektive Veränderungen zu bewirken.

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