Die Conny Lüke Unternehmensberatung mit Sitz in Reken bietet professionelle Beratungsdienstleistungen für mittelständische Unternehmen an. Unter der Leitung von Konrad Lüke, einem erfahrenen Bankkaufmann, Unternehmensberater und Manager, unterstützt das Unternehmen seine Kunden in den Bereichen Unternehmensführung, Betriebswirtschaft und Finanzen.
Das Team von Conny Lüke hilft Unternehmen dabei, ihre Ziele zu formulieren, zu steuern und zu erreichen. Durch klare Personalpolitik und zugewandte Mitarbeiterorientierung wird eine effektive Unternehmensführung gewährleistet. Analysen von Bilanzen und Verlust- und Gewinnrechnungen sowie die Planung und Steuerung der Liquidität gehören ebenfalls zu den Schwerpunkten der Beratung. Des Weiteren unterstützt das Unternehmen bei der Organisation des Rechnungswesens, dem professionellen Management von Kundenforderungen und der Minimierung von Risiken durch Notfallpläne und Versicherungen. In Krisensituationen bietet Conny Lüke Stabilisierungs- und Sanierungsmaßnahmen an.
Im Bereich Betriebswirtschaft unterstützt die Conny Lüke Unternehmensberatung ihre Kunden bei der Erstellung von Planungsrechnungen für Investitionen, Personal und Dienstleister sowie Umsätze, Wareneinsätze und alle Kosten inklusive Zinsen. Die richtige Handhabung der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) als Führungsinstrument und die Durchführung von Controlling-Reports bilden die Grundlage für eine effektive Unternehmenssteuerung. Das Unternehmen hilft auch dabei, Kosten in den Bereichen Material, Kosten und Zinsen zu senken.
Im Bereich Finanzen bietet Conny Lüke Unterstützung bei der Aufnahme, Analyse und Verbesserung des Istzustands der Finanzen an. Dies umfasst klassische Ansätze wie die Zusammenarbeit mit Hausbanken und die professionelle Vorbereitung von Bankgesprächen. Darüber hinaus werden alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowd-Finanzierungen aufgezeigt. Das Unternehmen begleitet und moderiert auch Bankgespräche und unterstützt bei der Offenlegung und Verbesserung von Ratingnoten und Bonitätskennziffern.
– Unternehmensführung
– Betriebswirtschaft
– Finanzen
– Strategieentwicklung
– Personalpolitik
– Liquiditätsplanung
– Rechnungswesenorganisation
– Kundenforderungsmanagement
– Risikominimierung
– Kostenoptimierung
