„We can“ – ganzheitliche
Beratung als Prämisse
„Die isolierte Betrachtung einzelner Bereiche führt oft zu Problemen“, ist Dirk Karl Buttler überzeugt. „Das gilt ebenso für Unternehmen und Organisationen wie für Rechts- und Steuerthemen.“ Daher entwickelt sich das von ihm und seiner Geschäftsführerkollegin Dagmar Marx geführte Unternehmen immer mehr zu einem Beratungsunternehmen mit 360-Grad-Blick. Gemeinsam mit dem neugebildeten Führungskreis treiben sie diese Veränderung mit Energie voran. So wird ein noch stärkerer Austausch der internen Fachbereiche gefördert und gleichzeitig werden neue Stellen für Menschen geschaffen, die offen für den ganzheitlichen Ansatz sind und gerne Querschnittsaufgaben übernehmen.
„We do“ – Verantwortung
auf jüngere Schultern
Um sich zukünftig noch mehr der strategischen Entwicklung ihres Unternehmens widmen zu können, übergibt Dagmar Marx in Kürze ihre Position als „head of tax operations“ an einen neuen Kollegen. Eine analoge Entwicklung durchläuft aurantia auch im Bereich Rechtsberatung, wo die Rechtsanwälte Henrik Trockel und Christian Wagner als „head of legal operations“ diesen Arbeitsbereich zusammen leiten. Ebenfalls Teil der „nachfolgenden“ Generation ist Steffen Laufer. Als „head of culture, people and process“ steuert er in unterschiedlichen Rollen die Weiterentwicklung der Organisation. „Aktuell liegt mein Fokus auf der Angleichung der zentralen Prozesse, um diese effizient und digital auszugestalten. Damit verbessern wir unsere Position im schwierigen Marktumfeld nachhaltig“, erläutert er.
Trockels Spezialgebiet, das Vergaberecht, ist ein gutes Beispiel für ein vermeintlich trockeneres Thema, das Querverbindungen zu den unterschiedlichsten Arbeitsbereichen einer Organisation aufweist, und daher nicht isoliert betrachtet werden sollte. Vordergründig geht es dabei um die rechtssichere Gestaltung von Vergabeverfahren. Hier unterstützt aurantia seine Mandanten unter anderem bei der Erstellung von Vergabeunterlagen, der Planung und Durchführung von Vergabeverfahren – und am Auftrag interessierter Unternehmen bei der Teilnahme an solchen Vergabeverfahren. Ein weiteres Feld ist das Fördermittelrecht, wo insbesondere Fördermittelnehmer bei der rechtssicheren Verwendung von Fördermitteln beraten werden. „Ein Vergabeverfahren ist aber nicht nur ein Rechtsthema“, berichtet Henrik Trockel.
„Wenn man nicht aufpasst, erstellt man ein rechtlich einwandfreies Vergabeverfahren, welches aber das eigentliche Problem gar nicht löst“, ergänzt Dirk Karl Buttler. „Gerade jetzt, wo Unternehmen und Organisationen Themen wie Digitalisierung und Dekarbonisierung angehen müssen, ist es wichtig, in solch einem Verfahren die richtigen Fragen zu stellen, um den Aufwand nachher nicht umsonst betrieben zu haben“, so Buttler. Aus diesem Grund arbeitet aurantia auch im Vergaberecht viel mit nichtjuristischen Experten wie Architekten, Medizintechnikern oder Informatikern zusammen, deren Expertise zum Beispiel bei öffentlichen Bauprojekten oder Umstrukturierungsmaßnahmen in Krankenhäusern dringend benötigt wird.
„It’s in our nature“ – Steuer-
und Rechtsberatung als
Rundum-Beratung
Was passieren kann, wenn man keine Visionen mehr hat, sondern sich im Abarbeiten von Details verliert, wird auch immer wieder bei Sanierungen und Restrukturierungen von Unternehmen deutlich. „Insbesondere die steuerliche Gestaltungsberatung ist hier wichtig“, betont Dagmar Marx. „Denn gerade diese Mandanten benötigen keine reine Rechtsberatung, sondern profitieren von unserem fachübergreifenden Ansatz. Zum Glück verfügen wir über einen interdisziplinären Expertenpool, der die unterschiedlichen Dimensionen der Aufgabe sieht und entsprechend beraten kann. Noch besser können wir helfen, wenn ungünstige Entwicklungen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt werden“, betonen die aurantia-Geschäftsführer.
Und nicht nur in Branchen wie Immobilien, Gesundheit oder der öffentlichen Verwaltung sieht Buttler große Veränderungen im Gange. Auch in den aurantia-Kernbranchen Recht und Steuern ist vieles in Bewegung. „Man könnte sogar von Disruptionen sprechen“, meint er. „Das Steuerrecht ist immer im Fluss“, so die aurantia-Geschäftsführerin Dagmar Marx. „Gerade erst durften wir das große Thema Grundsteuer bewältigen – und das neue Jahressteuergesetz bringt sowohl hilfreiche Regelungen als auch neue Herausforderungen, auf die wir uns einstellen müssen“, stellt sie fest. „Trotzdem ist es wichtig, dass wir den Blick darüber hinaus auf die Zukunft richten und unsere Entwicklung vorantreiben. Jetzt lösen wir die Versprechen ein, die wir vor Jahren gegeben haben – aurantia wird quasi erwachsen“, sagt Dagmar Marx schmunzelnd. „Durch unseren umfassenden Beratungsansatz ziehen wir Bewerber an, die unsere offene Unternehmensphilosophie begeistert und die ihrerseits offen sind, sich außerhalb ihrer Komfortzone zu bewegen. Dafür bieten wir sehr gute Entwicklungsmöglichkeiten an unseren beiden Hauptstandorten Oberhausen und Gelsenkirchen.“
„We can. We do. It’s in our nature.“ – Mit diesem Leitspruch bahnt sich aurantia legal & tax seinen Weg, um sich seinen Platz als eines der führenden Beratungsunternehmen im Ruhrgebiet zu erobern.
Aurantia Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
Zum Steigerhaus 8
46117 Oberhausen
Ein Porträt des Unternehmens und weitere Informationen zu Aurantia Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft finden Sie HIER
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Recht, Steuern und Unternehmensberatung sind die drei Arbeitsgebiete von aurantia legal & tax (© Gerd Lorenzen)
Unternehmenssitz von aurantia legal & tax in Oberhausen (© Gerd Lorenzen)
