Führungskräfte haben meistens keine Zeit für lange Briefings. Gerade wenn es um komplizierte Strategiethemen oder die eigene Wertelandschaft geht, sind daher Gesprächspartner auf Augenhöhe gefragt. Wie gut, wenn man mit Jörg Dißmann zusammenarbeitet. Der erfahrene Berater und Coach unterstützt seit vielen Jahren Führungskräfte in mittleren und großen Unternehmen auf einzigartige Art und Weise: Seine eigene umfangreiche Managementerfahrung als Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzender trifft dabei auf seine künstlerische Expertise und langjährige Autorenschaft.
Sein umfassendes Beratungsangebot reicht vom Coaching für Führungskräfte bis hin zur strategischen Kommunikationsberatung. Dabei unterstützt er seine Klienten bei der Entwicklung und Umsetzung von Texten, bei Präsentationen und komplexen Medienprojekten sowie bei der Gestaltung und Umsetzung von Roll-out-Konzepten. Wenn es um entscheidende Präsentationen geht, die in Struktur und Überzeugungskraft noch nicht überzeugen, begleitet Dißmann den Prozess bis zur Perfektion. Möchte ein Unternehmen seine Werte erfassen oder neu definieren, steht Dißmann mit Expertise zur Seite und entwickelt diese Werte gemeinsam mit den Führungskräften. Sein Anspruch ist es, dass die erarbeiteten Werte nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern tatsächlich in der Unternehmenskultur verankert werden.
Unternehmenswerte liegen ihm am Herzen
Jörg Dißmann sieht sich dabei als Werte- und Strategieversteher. Die strategische Verknüpfung von Unternehmenswerten ist für ihn mehr als eine berufliche Aufgabe – es ist eine Herzensangelegenheit. Die Wertelandschaft eines Unternehmens gemeinsam mit den Führungskräften zu erfassen und diese Werte so aufzubereiten, dass sie für alle Beteiligten, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens, nachvollziehbar und greifbar werden, das sind die zentralen Aspekte seiner Arbeit. Dabei sind ihm Details wichtig, beispielsweise bei der Präzision in der Formulierung. „Vertrauen und Vertraulichkeit beschreiben in einer typischen Wertediskussion unterschiedliche Dinge. Man muss sehr präzise formulieren und schauen, welche möglichen Interpretationsspielräume schon vorher abgefangen werden müssen“, erklärt er in seinem Büro auf der traditionsreichen Margarethenhöhe in Essen.
Für Dißmann geht es darum, Werte so zu verankern, dass sie nicht nur als abstrakte Begriffe im Raum stehen, sondern aktiv gelebt und verstanden werden. Diese Sensibilität für die feinen Unterschiede in der Sprache und die Wirkung von Werten auf die Unternehmenskultur ist eines seiner Markenzeichen. Er weiß, dass Werte die strategische Basis eines Unternehmens darstellen, auf der alle weiteren Maßnahmen aufbauen. Deshalb ist es ihm wichtig, dass Führungskräfte und Mitarbeitende die Bedeutung dieser Werte verinnerlichen und sich damit identifizieren. „Mein Ziel ist es, andere Menschen erfolgreich zu machen.“
Dieses Leitmotiv steht im Mittelpunkt seiner Beratertätigkeit. Um seinen Klienten bestmöglich zu helfen, greift Dißmann auf seine umfassende Erfahrung im Management zurück. Er kennt die Anforderungen, unter denen Führungskräfte stehen, und versteht die Dynamiken von Unternehmensumfeldern, da er selbst jahrelang in einer Spitzenposition tätig war. Dabei weiß er, dass Führungskräfte vor allem eines fehlt: Zeit. „Führungskräfte brauchen jemanden, der die Aufgabe sofort erfasst und schnell umsetzbare Lösungen bietet.“ Genau hierin liegt seine Stärke: Er analysiert Situationen in kürzester Zeit und bietet fundierte Lösungsansätze. Seine Fähigkeit, rasch strategische Zusammenhänge zu durchschauen, verdankt er auch seinem sportlichen Hintergrund: Als Volleyball-Leistungssportler hat Dißmann gelernt, sich auf ein Ziel zu fokussieren, diszipliniert zu arbeiten und im entscheidenden Moment die richtige Strategie zu wählen. Nicht umsonst wurde er deutscher Meister – ein Erfolg, der ihn auch beruflich nachhaltig prägt und seine Arbeit beeinflusst.
Kreativität trifft Unternehmenskommunikation
Jörg Dißmann ist jedoch nicht nur ein erfahrener Manager und Coach, sondern auch ein leidenschaftlicher Kunstschaffender und Autor. Diese kreative Ader bereichert seine Beratertätigkeit auf einzigartige Weise. Bei ihm verschmelzen Strategie und Kunst, wodurch Unternehmenswerte und -strategien auf künstlerische Weise dargestellt werden können. „Mein Herz hängt an Dingen, die man greifen kann. Ich möchte Texte und Bilder zu etwas zusammenfügen und am Ende etwas Anfassbares daraus machen.“ Aus dieser Leidenschaft heraus entstehen oft kunstvoll gestaltete Bücher: Unternehmensstrategien werden so auf eine Weise visualisiert, die sowohl ästhetisch als auch informativ ist. Ein besonders eindrucksvolles Beispiel ist die Zusammenarbeit mit einem der größten IT-Distributoren der Region. Gemeinsam entwickelten sie ein Buch, das die Unternehmensstrategie greifbar macht. „Wir haben eine unternehmensinterne Formel entwickelt. Und wenn man sich das Buch ansieht, versteht man, wie strategisch der Inhaber vorgeht.“
Wichtig ist Dißmann, dass die Menschen in den Projekten eine wichtige Rolle spielen und eine Plattform bekommen. So realisierte er ein Herzensprojekt einer sehr großen Werkfeuerwehr, deren Arbeit in einem Buch eindrucksvoll dokumentiert wurde. „Die Feuerwehrmänner und -frauen fühlen sich in ihrer Arbeit repräsentiert und wertgeschätzt.“ Die Bandbreite seiner Projekte ist bemerkenswert und reicht von Unternehmensbüchern über künstlerische Gedichtsammlungen bis hin zu ganz individuellen, gestalteten Werken für verschiedene Anlässe. Für eine der größten Wohnungsbaugenossenschaften des Landes beschrieb Dißmann deren Wertelandschaft mit lyrischen Versgeschichten in einem „Gute Werte“-Buch. Solche Projekte verwirklicht er mit einem Rundumpaket: Er plant und organisiert Fotoshootings, verfasst prägnante Texte und fertigt passende Illustrationen an. Sein Verlag „Kunststück“ ermöglicht es, diese Projekte zu realisieren und zu vermarkten. Dabei sind der Kreativität kaum Grenzen gesetzt: von Büchern und Kunstprojekten bis hin zu personalisierten Druckwerken, Karten und Geschenkartikeln – stets mit dem Ziel, die Kommunikationsstrategie der Unternehmen ideal zu unterstützen.
Ein Problemlöser im Alltag der Führungskräfte
Für viele Unternehmen ist Jörg Dißmann ein zuverlässiger Problemlöser, den sie kurzfristig hinzuziehen können, wenn seine Expertise benötigt wird. Seine Beratung ist dabei immer praxisnah und an den Bedürfnissen der Führungskräfte orientiert. Seine Fähigkeit, fundierte Erkenntnisse mit praktischer Umsetzung zu vereinen, macht ihn zu einem unverzichtbaren Partner, insbesondere bei der Konzeption und Präsentation anspruchsvoller Strategien. „Eine Präsentation ist das Ergebnis einer strategischen Kommunikationsüberlegung“, betont er. „Meine Stärke liegt nicht darin, eine perfekte PowerPoint-Präsentation zu erstellen, sondern eher darin, die Präsentation so zu gestalten, dass sie ihr Ziel erreicht.“ Sein Coachingansatz fordert von den Führungskräften, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und sich die grundlegenden Fragen zu stellen: „Wofür kämpfe ich gerade?“ Diese Selbstreflexion ist für Dißmann der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Zwischen Ruhrgebiet und internationaler Bühne
Trotz gelegentlicher internationaler Projekte ist Jörg Dißmann tief im Ruhrgebiet verwurzelt. Er arbeitet in Essen und wohnt in Mülheim. „Ich bin gerne hier und mag, wie man hier mit Dingen umgeht.“ Dabei meint er vor allem die Offenheit und Geradlinigkeit der Menschen hier. Diese Mentalität spiegelt sich in seiner Arbeitsweise wider: direkt, zuverlässig und stets auf dem Punkt. Er schätzt den persönlichen Kontakt zu seinen Klienten und ist bekannt für seine Verlässlichkeit. „Ich verkaufe auch Zuverlässigkeit. In jedem Projekt behalte ich alle wichtigen Details im Blick und halte Deadlines ein.“ Diese Eigenschaften machen ihn zu einem begehrten Partner, sowohl für regionale Unternehmen als auch für globale Konzerne. Sein Anspruch ist es, eine Vertrauensbasis zu schaffen, auf die sich Unternehmen und Führungskräfte in jeder Situation verlassen können, um sie so erfolgreich zu machen.
Kunststück Ruhr - Verlag & Manufaktur
Külshammerweg 19
45149 Essen
0201-877866-66
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