OWLM: Herr Kollewe, viele Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, hinsichtlich ihrer Standorte und Büros flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Wie können Coworking Spaces eine Lösung für Unternehmen bieten, die nach flexiblen Büro- und Meetingräumen suchen?
Tobias Kollewe: Coworking Spaces bieten eine flexible Lösung, die genau auf die heutigen Bedürfnisse von Unternehmen abgestimmt ist. Bei worqs Coworking bieten wir nicht nur offene Arbeitsbereiche, sondern auch private Büros, Meetingräume oder Geschäftsanschriften. Einer der größten Vorteile ist die Flexibilität. Wir bieten variable Laufzeiten und alle Verträge sind „all-inclusive“. Miete, High-Speed-Internet, Reinigung und alle Nebenkosten sind abgedeckt, dazu gibt es professionelle Services. Sprich: Wir kümmern uns um alles, was mit dem Arbeitsort zu tun hat; unsere Kunden können sich auf ihre eigentlichen Aufgaben konzentrieren.
OWLM: Was macht Ihre Angebote für Unternehmen besonders attraktiv? Welche spezifischen Lösungen bieten Sie für Teams und Unternehmen?
Tobias Kollewe: Unsere Spaces bieten alles, was Unternehmen benötigen: Von flexiblen Schreibtischen im Coworking-Bereich über komplett ausgestattete private Büros bis hin zu Meetingräumen, die stundenweise gebucht werden können – jeweils nach dem „pay per use“-Prinzip. Gerade für Unternehmen, die projektbasiert arbeiten oder mit dezentralen Teams arbeiten, sind unsere flexiblen „Corporate Hub“-Verträge ideal. Sie können kurzfristig mehr Fläche hinzubuchen, wenn sie wachsen, oder sie reduzieren, wenn weniger Bedarf besteht. Das spart nicht nur Fixkosten, sondern reduziert auch das Risiko. Wir haben außerdem Lösungen für hybride Arbeitsmodelle – Unternehmen können etwa einige Mitarbeiter vor Ort im Space unterbringen, während andere remote arbeiten und nur zu Meetings oder bestimmten Events in unsere Räume kommen.
OWLM: Wie groß ist worqs Coworking mittlerweile, und wo befinden sich Ihre Standorte?
Tobias Kollewe: Aktuell betreiben wir rund 20 Standorte in Deutschland, darunter viele in Nordrhein-Westfalen, aber auch in Berlin, Mannheim oder Augsburg. Seit Anfang dieses Jahres sind wir auch in Herford vertreten – sicherlich einer der spannendsten und schönsten Standorte. Die zentrale Lage im „Lui.House“ spielt hier für uns eine entscheidende Rolle: Der Space ist zentral gelegen, die Wege sind kurz. Wir sind also nicht nur in den großen Ballungszentren, sondern auch in wachsenden Regionen vertreten. Diese Vielfalt an Standorten ermöglicht es uns, verschiedenste Unternehmen – von Neugründungen bis hin zu etablierten Mittelständlern und DAX-Konzernen – mit flexiblen Arbeitsmöglichkeiten zu unterstützen. Und bei der Suche nach neuen Standorten sind wir immer offen für neue Kooperationspartner, um weiter deutschlandweit wachsen zu können.
OWLM: Sie sprechen von Kooperationspartnern. Was verstehen Sie darunter?
Tobias Kollewe: Für uns sind Kooperationspartner eine gute Möglichkeit, unser Netzwerk weiter auszubauen. Wir sind immer auf der Suche nach etablierten Spaces, um unser Netzwerk zu erweitern. Außerdem haben wir Kooperationen mit Immobilienbesitzern, mit denen wir eine Marktanalyse durchführen und die Chancen und Möglichkeiten besprechen, Leerstand in Service Offices umzuwandeln. Außerdem haben wir 2024 unser Franchisekonzept gestartet. Unser Konzept, zentrale Services, die Raumplanung und die Möbel kommen aus einer Hand, haben sich bewährt und werden stetig optimiert und weiterentwickelt.
OWLM: Sie sprechen von einem Franchisekonzept. Warum lohnt sich das für Interessenten und wie sieht das aus?
Tobias Kollewe: Franchise ist ein Begriff, der hauptsächlich von der Systemgastronomie geprägt wird. Der Hauptvorteil liegt sicherlich in der Unterstützung von Partnern in zentralen Diensten; das sind zum Beispiel Raumkonzeption, Technologie, Vermarktung oder Ausbildung, um nur ein paar zu nennen. Wir entwickeln unser System und unsere Prozesse ständig weiter. Franchisenehmer profitieren von einem etablierten System, einer guten Marke und unseren Erfahrungen. Wir stellen das alles zur Verfügung und bieten allein dadurch einen deutlichen Mehrwert.
OWLM: Wie stellen Sie sicher, dass das Know-How an Kooperationspartner und Mitarbeiter weitergegeben wird?
Tobias Kollewe: Zum einen setzen wir auf eine enge Kommunikation mit unseren Kooperationspartnern. Dabei möchten wir die Anforderungen verstehen und erarbeiten gemeinsam Lösungen. Der Schlüssel zum Erfolg ist unsere interne worqs-Academy, die den Wissenstransfer sichert, um das Know-How weitertragen zu können und sicherstellen können, dass alle Mitarbeiter geschult sind und wir ein optimales Erlebnis für den Nutzer bieten können. In unseren Spaces ist das Bedürfnis der Nutzer in unserem Fokus und damit der Mensch.
OWLM: Vielen Dank für das nette Gespräch, Herr Kollewe.
Cowork
Oppenhoffallee 143
52066 Aachen
Ein Porträt des Unternehmens und weitere Informationen zu Cowork finden Sie HIER
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