Mark Remscheidt ist seit Jahren erfolgreich als Trainer unterwegs. In dieser Zeit hat er in unzähligen Seminaren und Level-Trainings Menschen das Verkaufen und Telefonieren sowie den Einkäufern das Einkaufen beigebracht. Wo liegt sein Erfolgsgeheimnis? Es gibt laut Remscheidt kein Geheimnis: Wenn wir ein Projekt annehmen, geht es immer um die langfristige, nachhaltige Arbeit. Unser Ziel ist es nicht, dem Kunden nur ein Training zu verkaufen, sondern dafür zu sorgen, dass der Kunde langfristig eine Veränderung spürt und sich sein Investment bezahlt macht. Mark Remscheidt packt da an, wo andere aufhören. Wir sagen nicht, wie es geht – wir tun es. Wir telefonieren live mit Kunden, wir verkaufen bzw. einkaufen live. Unsere Strategie liegt im Vormachen, Mitmachen und dem späteren Nachmachen. Genau da liegt aber in vielen Unternehmen die Schwachstelle, die dann durch den Chef wieder ausgeglichen wird. Häufig verpuffen die Impulse, da die Führungsmannschaft nicht konsequent führt. Dieses Bindeglied wurde Anfang des Jahres gefunden und mit Lars Lorsbach geschaffen. Lorsbach war viele Jahre als Manager in großen Unternehmen tätig und schließt nun die Lücke. Er vertritt die gleiche Philosophie wie Mark Remscheidt („nicht reden, sondern machen“) und zeigt Führungskräften, wie man langfristig systemischen Erfolg aufbaut. Dabei wird in den Unternehmen eine Leistungskultur geschaffen, aber auf Basis von Spaß und Freude. In den Führungskräfte-Trainings werden die Verantwortungen geregelt, Führungsprozesse aufgebaut, Vergütungsmodelle überarbeitet und die Manager lernen bzw. optimieren das Führen über Aufgaben und Zielvereinbarungen. Lars Lorsbach stammt auch aus Neuenrade und möchte etwas bewegen; aus diesem Grund hat er seinen alten, gut dotierten Job an den Nagel gehängt. Jetzt kann ich den Unternehmern helfen, ihre Führungsmannschaft so aufzubauen bzw. aufzustellen, dass die „Chefs“ nicht permanent die Schwächen ihrer Mitarbeiter ausgleichen müssen. Am Ende führt dies häufig dazu, dass die Chefs mehr Zeit für sich haben, so Lars Lorsbach. Aus Sicht der beiden Sauerländer ist der langfristige, nachhaltige Erfolg in den Unternehmen dann gegeben, wenn Wissen, Führungskräfte und das Team der einzelnen Bereiche perfekt ineinandergreifen, ähnlich einem Schweizer Uhrwerk. Um diesen Erfolg zu gewährleisten, arbeiten die beiden Hand in Hand, da jeder seine spezielle Kernkompetenz hat. Insgesamt sind die beiden ein gutes Team, denn egal wie schwierig die Ausgangslage häufig ist, aufgrund der langen Berufserfahrung, die beide mitbringen, zeigen sie immer das Licht am Ende des Tunnels auf. Und das mit einer Menge Humor.
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