„Von wem lernt man als Unternehmer besser als von anderen Unternehmern?“ (Reinhold von Eben-Worlée). Diese Frage stellten sich auch die erfolgreichen Unternehmer des VIA-Verbundes, als sie 1996 die VIA Consult gründeten. Eine Unternehmensberatung mit unternehmerischem Hintergrund und ausgeprägtem Sinn für den Mittelstand. Das differenzierte Leistungsportfolio der VIA Consult ist einzigartig und bietet für eine Vielzahl von Aufgabenstellungen die passenden Methoden und Persönlichkeiten. Das spiegelt sich auch in der hohen, fachspezifischen Qualifikation der Berater wider. Flache Hierarchien, gepaart mit einem hohen Expertenwissen, ermöglichen eine hohe Flexibilität und Geschwindigkeit, sodass die Kunden auch während der Projektphase wie gewohnt ihrem Tagesgeschäft nachgehen können. „Unser Anspruch ist es, für unsere Kunden die Fragestellungen von morgen aus den verschiedensten Bereichen noch vor ihren Wettbewerbern zu erkennen und individuelle Lösungen zu finden.“
Die derzeitigen wirtschaftlichen Auswirkungen des COVID-19-Virus hält Konzerne, Familienunternehmen und die öffentliche Hand gleichermaßen in Atem. Ökonomische Krisen in Form von Strukturkrisen in signifikanten Industrien wie der Automobilindustrie, verstärkt durch COVID-19, erhöhen den Effizienzdruck im Unternehmen drastisch. Die Unternehmensleitungen finden sich in einer noch nie da gewesenen Situation wieder, die weit über ihre bisherigen Vorstellungen und Erfahrungen hinausgeht. Die Pandemie hat uns verdeutlicht, wie herausfordernd es ist, einen kühlen Kopf zu bewahren. Nach der Krise werden sich einige Unternehmen wesentlich besser und schneller erholen als andere – obwohl sie gleich groß sind und aus derselben Branche stammen. Die zurückbleibenden werden dafür die Krise verantwortlich machen. Bei den erfolgreichen Unternehmen werden wir sehen, dass sie in der Krise an ihrer Zukunft gearbeitet haben. Sie haben die Zeit des Wiederhochlaufs geplant. Strategische Überlegungen und systematische Planrechnungen helfen den Unternehmern, sich laufend mit möglichen zukünftigen Umweltzuständen, Eintrittswahrscheinlichkeiten, Maßnahmen und Wirkungszusammenhängen auseinanderzusetzen. Eine umfassende und integrierte Planrechnung mit dazu passender dokumentierter Strategie versetzt Unternehmer erst in die Lage, die Auswirkungen einer Krise (Umsatzrückgang) und Maßnahmen (Kurzarbeit) adäquat einschätzen und simulieren zu können. Sie hat sich als echter Wettbewerbsvorteil herausgestellt. Während der Unternehmer in einem stabilen Umfeld noch aus dem Bauch heraus die richtigen Entscheidungen zu treffen vermag, so wird dies mit zunehmender Unsicherheit und Komplexität schwer bis unlösbar. „Wie planen Sie 2021 und 2022? Welche Szenarien haben Sie durchgespielt? Auch wenn es sich paradox anhört: Jetzt ist die richtige Zeit für Strategie! Beginnen Sie heute, nicht morgen. Besser noch: heute und morgen! Wir schauen gemeinsam mit Ihnen nach vorne!“
VIA Consult
Kurfürst-Heinrich-Str. 10
57462 Olpe
02761 83668-24
Ein Porträt des Unternehmens und weitere Informationen zu VIA Consult finden Sie HIER
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