Recht & Finanzen in Rhein-Wupper

Für jede Herausforderung mindestens eine Lösung

Die RBSR Kanzlei für Wirtschaftsberatung aus Olpe ist kein „Besserwisser“, sondern ein „Problemlöser auf Augenhöhe“.

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von Regiomanager 01.07.2016 Anzeige
Geschäftsführer Dirk Burghaus

 „Wir stehen für zielgerichtete, praxistaugliche und verständliche Antworten, für gute Kommunikation mit allen Beteiligten in den Unternehmen“, beschreibt Dirk Burghaus die eisernen Grundsätze von RBSR. Stolz verweist der gelernte Bankkaufmann und studierte Bankfachwirt, der einst mit 26 Jahren als jüngster Prokurist einer deutschen Großbank aktiv war, auf eine Auszeichnung: „RBSR“, die Kanzlei für Wirtschaftsberatung aus Olpe, hat einen Spitzenplatz in der Bestenliste des Branchenreports von „brand eins“ erobert. „Platz acht bei den Restrukturierungsexperten ist eine ganz besondere Anerkennung. 276 Beratungsunternehmen haben es in die Liste geschafft – von mehr als 15.000, die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater hierzulande zählt“, freut sich Dirk Burghaus.  Er führt als geschäftsführender Gesellschafter die Kanzlei, ist aber auch weiteren Unternehmen der Gruppe als Gesellschafter und Geschäftsführer verbunden. 50 Mitarbeiter zählen dazu, ein intensives Netzwerk unterstützt bei Spezialanforderungen. So bietet etwa das Gruppenunternehmen ValueNet Gehaltsoptimierung und Entlohnungssysteme im Sinne der Mitarbeitermotivation und Fachkräftesicherung an, die auf spezielle Bedürfnisse der Unternehmen abgestimmt werden.

„brand eins“ attestiert
Spitzenplatz

„Wir sind ganz nah am Thema, wissen, wie Unternehmen ,ticken’. Unternehmen benötigen lösungsorientierte und schnelle Ergebnisse, die aber auch fundiert, verlässlich und nachvollziehbar sein müssen“, verweist Burghaus auf „prominente Nachbarschaft“ in der Branchenreport-Hitliste. Die Bestenliste sieht RBSR gleichauf mit Kienbaum, Droege, McKinsey und Boston Consulting. „Weil objektive Kunden- und Kollegenmeinung Grundlagen der Einstufung sind und wir als kleinerer Spezialist mit den ,großen Marken’ mithalten können, ist dies ein deutliches Signal für Qualität und Verlässlichkeit sowie auch ein Beleg, dass Preis und Leistung stimmen.“

Unternehmer(innen)
im Fokus

Dabei ist „der Preis“ in der Olper Kanzlei sehr praxisorientiert und eindeutig kalkuliert: Um den Anforderungen des Mittelstandes gerecht zu werden, hat RBSR Schwerpunkte im Turnaroundmanagement, Bankmanagement, bei innovativer Finanzierung – auch ohne Bank – sowie der Unternehmensnachfolge und insbesondere im Gesundheits- und Krankenhausarrangement ineinandergreifende Module entwickelt und bietet mit Pauschalhonoraren die Möglichkeit, mit klaren Planungsgrößen entsprechende Vorsorge zu betreiben.  „Wir leisten ehrliche Arbeit und dokumentieren dies auch mit einer eindeutigen Pauschalregelung: Wir überraschen und erschrecken nicht mit Stundensätzen. Unsere Kalkulation ist klar und transparent definiert und Grundlage unseres Einsatzes. Wir sind Mehrwert-Berater.“  Burghaus ist auch davon überzeugt, dass es „für jede Herausforderung mindestens eine Lösung gibt“, die müsse aber „nachhaltig“ sein und vor allem die Wünsche und Ziele des Unternehmers umsetzen. Im Mittelpunkt von Restrukturierungsansätzen müsse die Sicherung der Liquidität, die Justierung der Kosten- und Unternehmensstrukturen und gegebenenfalls die strategische Neuausrichtung des Unternehmens stehen. Und als wichtigster Punkt: Es müssen Strategien entwickelt werden, bei denen der oder die Unternehmenslenker im Fokus stehen und auch deren privates Umfeld gesichert wird. Dabei ist klar, dass vor „schlechten Zeiten“ kein Unternehmen gefeit ist. Das trifft insbesondere für mittelständische Betriebe zu, weil sie anfälliger für Risiken sind als Konzerne. Veränderungen im regionalen, nationalen und längst auch internationalen Unternehmensumfeld schaffen nicht nur Konkurrenz, sondern auch Herausforderungen. Ernst zu nehmender Wettbewerb und Wandel findet bei steigender Geschwindigkeit statt. Reagiert das Management auf einen solch elementaren Wandel falsch oder verspätet, kann dies zu einer Krise des Unternehmens führen. „Existenzgefährdende Situationen und Turnaround-Notwendigkeiten haben erfahrungsgemäß eine Vorlaufzeit von mindestens eineinhalb bis zwei Jahren“, weiß Burghaus. In dieser Vorlaufzeit haben Unternehmen noch die Möglichkeit, durch Handlungen Alternativen zu schaffen. „Später ist Handeln dann nur noch von – hauptsächlich externem – Druck geprägt.“ Deshalb rät der Wirtschaftsberater, notwendige Schritte nicht auf die lange Bank zu schieben, und bietet dazu Unterstützung an:

Mit den bundesweit führenden Beratern auf Augenhöhe

RBSR verfügt über unterschiedlichste Zertifizierungen und ist als Spezialist für Restrukturierung auch Mitglied in der Beraterdatenbank des Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung (IfUS), dem führenden Institut mit bundesweitem Netzwerk aus Beratern, Fachjuristen, Wissenschaftlern und Finanzspezialisten.  Qualifizierte Unterstützung macht aber auch in der Insolvenz Sinn: Ein Insolvenzplanverfahren „überleben“ nur etwa 12,5 Prozent aller Fälle, wenn sie keine professionelle externe Unterstützung suchen. Die Wahrscheinlichkeit, die nächste Krise zu „überleben“, steigt für ein Unternehmen um das 53-Fache, wenn professionelle externe Unterstützung zur Seite steht.  RBSR betreut viele Langzeitmandate. Die Mandantenunternehmen sitzen in der gesamten Republik, allerdings mit dem Schwerpunkt Südwestfalen, Ruhrgebiet und dem Rheinland. Betreut werden mit den Tätigkeitsschwerpunkten „Turnaroundmanagement“ und „innovative Neufinanzierung“ in erster Linie mittelständische Unternehmen der verschiedensten Branchen sowie Arztpraxen und insbesondere Krankenhäuser.

Höchste
Qualitätsstandards

Schwerpunkte liegen auf dem Bereich Turnaroundberatung, Implementierung von innovativen Finanzierungsformen auch außerhalb der Bankenwelt sowie Fördermittel- und Zuschussberatung und das damit verbundene Projektmanagement. RBSR unterstützt mit Konzepten zu alternativen Finanzierungsformen wie Einkaufsfinanzierung, Beschaffen von Mezzanine-Kapital oder Factoring. Als Sparringspartner der Entscheider unterstützt die Kanzlei beim Aufbau von Kommunikationssystemen zwischen Kunde und Bank. Außerdem steht sie für die Strategieberatung, die Unternehmensnachfolge sowie Unternehmensverkäufe auf Käufer- und Verkäuferseite als kompetenter Partner zur Verfügung. Die Kanzlei ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) e.V. Dieser Dachverband gilt als etabliertester bundesweiter Verband für Unternehmensberatung in Deutschland und setzt die höchsten Qualitätsstandards der Branche an seine Mitglieder. In der gesamten Region besitzen nur vier Unternehmen eine Mitgliedschaft. Dabei gibt es alleine in einem 30-Kilometer-Radius von Olpe über 200 Unternehmensberatungen. RBSR ist TOP CONSULTANT 2014/15 in der Kategorie „Managementberater“: Hierbei handelt es sich um eine Auszeichnung unter Schirmherrschaft des früheren Bundesministers Hans Eichel, die nach wissenschaftlichen Gesichtspunkten und auf Basis von intensiven Kundenbefragungen die Beratungsqualität von Unternehmensberatern auswertet. Von 14.000 Unternehmen bundesweit haben im Bewertungszeitraum nur 114 diese Auszeichnung erhalten, darunter nur 54 in der Kategorie „Managementberater“. Die RBSR GmbH & Co. KG – Kanzlei für Wirtschaftsberatung hat dabei die Anforderungen mit der Note „A“ bestanden und ist damit bei den Erstplatzierten.

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