Recht & Finanzen
03.04.2023
Harbinger: Voller Fokus auf Zahlen
Die Arbeitswelt stellt Ihr Unternehmen vor komplexe und dringende Probleme – Zeit für kennzahlenbasierte Lösungen.
Langjährige Erfahrung und Kompetenz von Produktionstechniken, Fertigungs- und Logistikprozessen ermöglichen es der Unternehmensberatung Consulting 4 Logistic, sämtliche Prozesse bei mittelständischen, produzierenden Industrieunternehmen aller Branchen so zu verbessern und zu strukturieren, dass am Ende höchste Effizienz gegeben ist. Mit Analysen und gezielten Methoden werden die gesamten Prozesse der Wertschöpfungskette eines Unternehmens betrachtet. Das Ziel ist, eine ganzheitliche Steigerung der Produktivität zu erreichen. Die Consulting 4 Logistic zeigt dem Unternehmen Potenziale auf, um die Produktionsabläufe nachhaltiger und effizienter zu gestalten. Selbstverständlich begleitet Senior Consultant Werner Neudeck seine Klienten bei der Umsetzung der neuen Konzepte und liefern ihnen Impulse, diese nachhaltig zu implementieren. Beratungsschwerpunkte sind zum einen die Logistikprozesse. Innerhalb der Logistik und deren Subsystemen werden die ablaufenden Prozesse analysiert und dann individuelle Lösungen konzipiert, wodurch letztlich die Logistikkosten signifikant reduziert werden können. Zum anderen sind die Produktionsprozesse im Fokus. Auch hier wird zunächst die Frage geklärt, wie effizient die Prozesse aktuell verlaufen. Die Consulting 4 Logistic betrachtet und analysiert die Abläufe und zeigt dann dezidiert auf, wie sich die Fertigungsabläufe verbessern und optimieren lassen. Coaching ist ein weiteres Feld. Als Coach berät und begleitet Werner Neudeck die Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen. Gerade, wenn es zum Beispiel darum geht, Teamwork oder einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführen, ist ein Coaching sinnvoll. Lösungsorientiert und fokussiert auf das Erreichen der gesteckten Ziele ausgerichtet, gibt es die unterstützende Beratung. Mit einem adäquaten Konzept steht die Consulting 4 Logistic auch Unternehmern bei, die sich aufgrund von Restrukturierungs-Maßnahmen oder neuen Herausforderungen personell neu aufstellen wollen. Dazu gehören auch Workshops und Seminare, die direkt individuell auf die jeweiligen Unternehmensziele zugeschnitten sind.
